創(chuàng)始人時間：2023.11.29
“兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實實做人”是田糧樸實無華的個人承諾。2018年加入長峰科技以來，他秉承嚴謹認真的工作態(tài)度，在平凡的財務(wù)崗位上，帶領(lǐng)財務(wù)部在各項工作中實現(xiàn)新突破。
“田老師，這個報表幫我看一下怎么不平??？”
“田老師，這個問題財務(wù)如何處理？”
“田老師”這個稱號由來已久，正所謂“師者，傳道授業(yè)解惑也”，從《企業(yè)會計準則》到日常工作的應(yīng)用決策，田糧喜歡鉆研各類財務(wù)問題，研讀了《計學(xué)精要》《上市公司執(zhí)行會計準則案例解析》等財務(wù)專業(yè)書籍，在提升自身業(yè)務(wù)水平的同時，他用所學(xué)知識積極幫助同事處理各種財務(wù)問題。2019年末，“田老師”這個稱呼在田糧擔(dān)任財務(wù)部負責(zé)人后升級為了“田老”。90后的田糧，每當被人問起這個稱號的由來，“可能因為我的白頭發(fā)是部門里最多的吧！”他總是笑著回答。
“今年我們財務(wù)各崗位的工作應(yīng)該這樣去改進......” 田糧帶領(lǐng)財務(wù)部梳理制定業(yè)務(wù)與財務(wù)融合的收入結(jié)算流程，實現(xiàn)了對項目結(jié)算流程的全跟蹤，將項目經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理中心、財務(wù)部等各環(huán)節(jié)結(jié)合起來，有效提升了結(jié)算工作的及時性、準確性。
2022年新冠疫情反復(fù)，但財務(wù)工作不能受影響，為此，他推出了兩人一組輪流保障的“車輪戰(zhàn)”模式，與公司各經(jīng)營實體、項目部反復(fù)溝通進展情況，統(tǒng)籌規(guī)劃各項財務(wù)工作，實時反饋財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測，協(xié)助公司管理層進行決策，協(xié)調(diào)各管理部門通力配合，順利完成了收入結(jié)算、成本歸集、費用報銷、資金收付等關(guān)鍵年度決算工作。
2022年，長峰科技“兩金”壓降工作穩(wěn)中求進，按月開展“兩金”壓降會議?！斑@個項目款有進展了嗎？”田糧每月、每周都會這樣與項目經(jīng)理、經(jīng)營實體負責(zé)人溝通項目回款情況。長峰科技全年壓降“兩金”總額以及清收一年以上應(yīng)收賬款取得了較好成績，部分難題得到了圓滿解決，這其中離不開田糧的努力。
如今，財務(wù)專業(yè)知識為適應(yīng)經(jīng)濟的發(fā)展在不斷變化，作為學(xué)習(xí)研究型財務(wù)管理人員，田糧清醒地意識到自我專業(yè)能力的提升非常重要，且要帶動團隊一起提升！他先后主導(dǎo)聯(lián)合相關(guān)部門開展《基于OA系統(tǒng)的集成行業(yè)項目管理與應(yīng)用》《基于新收入準則下項目型公司存貨管控體系的構(gòu)建》等課題研究，以理論研究與實踐相結(jié)合的方式推動管理能力提升，助力公司打造了符合發(fā)展需要的高素質(zhì)、復(fù)合型財務(wù)人才隊伍，有效提升了公司財務(wù)管理工作效率。
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